Monitorowane realizacji celów strategicznych sprowadza się do:

• analizy i oceny stopnia realizacji poszczególnych celów operacyjnych przypisanych do celów strategicznych zawartych w kartach celów strategicznych dla trzech priorytetowych obszarów rozwoju obejmujących: kształcenie, badania naukowe i relacje z otoczeniem,
• pomiaru i oceny osiągnięć wyszczególnionych w Strategicznej Karcie Wyników –dotyczących perspektywy: klienta, procesów wewnętrznych, rozwoju oraz finansowej,
• opracowania w cyklu rocznym sprawozdań z realizacji strategii,
• podjęcia działań korygujących w sytuacji wystąpienia znaczących odstępstw w realizacji wytyczonych celów, a w sytuacji pojawienia się kluczowych zmian ponownego zdefiniowania celów strategicznych i operacyjnych.

Wskazane wytyczne do monitorowania realizacji celów strategicznych bazują na podejściu systemowym, w którym poszczególne jednostki organizacyjne Uczelni uczestniczą w realizacji wytyczonych celów oraz kontrolują odchylenia i dokonują pomiaru efektów. W sytuacji pojawienia się kryzysów (wewnętrznych czy zewnętrznych) podejmują działania.